凝心聚力 笃定前行   公司召开2023年度上半年工作总结会

7月21日，公司2023年上半年工作总结会召开，总结回顾上半年工作情况，全面分析当前发展形势，部署安排下半年工作任务，进一步动员大家知重负重、奋力前行，总经理刘立强出席会议并讲话。公司其他高层领导和各部门主要负责人参加会议。

会议围绕公司年度工作目标和上半年工作实际情况，紧密对标年度经营目标，从数据出发，阐述成绩与收获，正视问题与挑战，复盘分析上半年度的工作成果与经验得失，明确下半年工作目标与关键行动策略，为确保全年目标的达成制定了详细的工作计划与措施，进一步提振精神、强化举措，号召各部门人员以求真务实的精神、锐意进取的态度投入到下半年工作中，确保公司持续稳定、健康发展。

刘总在讲话中指出，在肯定成绩的同时，我们要清醒认识到企业面临的内外部发展形势依然严峻复杂，下半年，公司上下必须行动起来，不断加大产品研发、安全环保、技术人才储备、管理体系建设，坚持精益求精，善于总结，要以“稳抓生产运行”为基础，以“降本降耗、开源节支”为抓手，以全面促进管理提升为目标，确保年度各项经营管理目标顺利完成。

刘总强调，各部门：一要苦练内功，化危为机。在这个过程中将考验各部门负责人发现问题、分析问题、解决问题的能力，各部门负责人要从每一个环节寻找企业的利润点，时刻树立；馐逗“开源节流”意识，让所有生产项目的结果能够切切实实反映到最终的财务报表上，用数据说话，用事实论证。二要夯实内部管理，狠抓制度落实，加强员工队伍的建设。好的团队，是相互支撑、相互信任的，有着共同的信念。部门管理人员要深入现场，找到真正的问题点，从问题点中看到增长点；并以自己的言行潜移默化地影响员工、激励员工，在团队中不断调整员工状态，激发员工的自驱力，培养员工的责任感和使命感，定期考核员工的工作能力，了解员工的短板，更好地培养员工，从而成就整个团队的荣耀。三是大家要以公司生存发展为中心，鼓足勇气和信心，直面问题、正视差距，抓住重点，同频共振，要以“眼睛向前看”“劲往一处使”的工作作风，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决做好生产经营各项工作，助推公司高质量发展行稳致远！